党建引领守合规家访连心护发展——南航财务公司员工家访活动纪实

南航财务公司作为守护集团资金安全的内部金融机构，“加强员工异常行为管理，从源头防范金融风险”，是金融监管部门对南航财务公司的基本要求。近期，南航财务公司党支部以党建为纽带，启动2025年度员工“暖心”家访工作，把监管要求和员工关怀拧成一股绳，带着政策、带着温度走进每一位员工家庭，打通“员工管理+风险防控+家庭协同”的金融企业治理链路，既守好合规“底线”，又暖透员工“心房”。

一、锚定监管要求，构建分层家访机制

南航财务公司始终将“严管就是厚爱”贯穿员工管理全过程，对照《银行业金融机构从业人员行为管理指引》，制定《南航财务公司员工异常行为管理实施细则》，明确员工异常行为管理要求。搭建三级家访体系，班子成员按分管范围走访中层干部家庭，重点了解其“八小时外”廉洁自律情况，推动监督向“生活圈”延伸；中层干部家访本部门员工，传递公司关怀，倾听家属心声，普及公司廉洁从业、反洗钱、保密等制度要求；“党员－群众结对子”对象全程参与，当好“陪访员”，像“老熟人”一样拉近距离，既当“政策传声筒”又做“风险观察员”，持续跟踪了解后续情况，确保家访效果。

二、关怀与合规并重，传递温度与底线

家访过程中，公司不搞“政策宣讲式”说教，而是带着“解决问题”的态度传递关怀，用“家常话”讲清合规底线，让风险合规要求走进家庭、深入人心。针对个别员工或家属患大病情况，家访小组详细记录医疗支出、照料需求等事项，联动工会启动“一人一策”帮扶。部分员工及家属反映工作负荷较重、加班较多，公司启动制度符合性审查，进一步优化工作流程与任务安排，提升工作效率，促进员工更好平衡工作与生活。走访近期向公司申请离职的员工家庭，详细了解离职原因，并重点讲解离职工作交接的合规要求。对家访中发现的个别员工存在高消费倾向、高风险投资情况，家访小组立刻警觉，耐心帮助拆解风险，说明金融从业人员行为管理规范，并要求公司风险合规部门将其纳入重点关注对象，持续跟踪并加强教育引导。

三、深化成果应用，构建“家庭－公司”联防体系

家访不是“一次性走访”，而是打通“员工管理+风险防控+家庭协同”链路的起点。本次家访累计收集员工及家属意见建议15条，家庭困难诉求12项，均建立“一户一档”台账，并通过两项举措推动家访从“阶段性活动”升级为“常态化治理举措”。一是鼓励家属当监督员，延伸监督触角。向家属普及“八小时外”行为规范，通过典型案例讲解违规行为对个人、家庭及企业的危害，重点关注大额举债、超出自身能力消费、涉嫌黄赌毒等行为，倡导家属成为员工廉洁从业的“监督员”和职业底线的“守护者”。二是落实前置防控要求，推动风险闭环管理。风险合规部对家访发现的问题线索及时跟踪，对存在潜在风险的员工实施“定期回访+动态评估”，形成“排查－介入－整改－评估”的风险防控闭环。

下一步，南航财务公司党支部将持续以监管要求为标尺，把员工家访打造成“金融合规教育阵地、员工关怀服务窗口、风险防控前置关卡”，深化“党建+合规+关爱”融合模式，为集团资金安全、金融行业稳定贡献更大力量。

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