2025年9月中旬，在中国财务公司协会北京召开的行业信息化建设专题培训班上，中车财务有限公司（以下简称“财务公司”）受邀分享信息科技风险管理经验。其相关建设案例同步入选《中国企业集团财务公司行业发展报告（2025）》。作为服务600家集团成员企业、年结算百万笔的财务公司，其从“被动合规”到“主动治理”的实践，为同类中小机构提供了有益借鉴。

  面对系统扩容带来的风险暴露扩大、管理职能薄弱、依赖个体经验、资源有限等共性难题，中车财务立足自身实际，构建了“六步闭环”体系。公司吃透6项核心监管制度，明晰监管从原则性框架向精细化管控的演进逻辑，为体系搭建筑牢基础。聘请第三方机构对标同业经验，开展覆盖信息科技治理、业务连续性等八大领域的全面评估，搭建风险评估矩阵，将监管要求拆解为可量化标准，形成了“制度输入—差距分析—整改输出—效果反馈”良性循环。
        此次经验分享与案例入选行业发展报告，不仅是对中车财务风险管理成果的肯定，更为资源有限的中小财务公司破解“小机构大风险”难题提供了可复制的路径，其借助集团生态、强化体系落地的思路，已成为行业内的实践标杆。