为全面掌握公司整体经营管理情况，及时发现业务开展中存在的风险隐患和薄弱环节，持续推动经营管理水平的进一步提升，双汇财务公司组织开展2021年度首次全面业务自查。
        一是制定原则，明确目标，确保取得实质成效。公司要求各部门按照“识别在早、处置在小”的原则，坚持风险导向和问题导向，对本部门各项业务开展严排细查，及时发现问题，及早消除隐患，确保通过此次自查取得实质成效。
        二是建立台账，压实责任，确保自查深入到底。公司要求各部门分解细化各项工作，保证自查覆盖业务开展的各个环节。同时，要求各部门制定自查工作进度表，明确自查内容，时间安排和责任人员，提升部门经理参与度，压紧压实工作责任，确保自查不流于形式。
        三是对标监管，整改彻底，确保根治痼症顽疾。公司要求各部门逐一对照近年来监管检查发现的各类问题，重新复检复查，确保原问题已得到彻底解决，严禁存在长期未整改的现象，确保不发生同类同质、屡查屡犯的问题。
        四是认真梳理，及时总结，确保风险有效控制。公司要求各部门认真梳理自查发现的问题，分析问题成因、制定整改措施、明确整改期限，确保问题能够及时、有效得到解决。针对发现的问题，主动报告情况，不得虚报、瞒报，确保各类风险能够充分暴露且得到有效控制。