财务公司以“清廉国企”建设为指引，坚持教育助廉、监督促廉、文化育廉，“一盘棋”谋划，多措协同齐发力，将“清廉文化”融入公司发展全领域、全过程，推动领导干部主动担当作为，助力公司高质量发展。
        教育助廉，劲吹“廉洁风”。公司利用专题党课、“三会一课”、主题党日等载体，制定学习计划，创新学习形式，以党章、准则、条例等党内法规制度为基础，立“明规矩”，破“潜规则”，带动党员干部深学细悟，在看、听、学、思的过程中，不断感悟初心使命、补足精神之“钙”。开展违规违纪违法典型案例警示教育，以反面典型为“活教材”，引导党员干部摒弃“看客”心理，保持清醒的政治头脑，守住“底线”、不越“红线”。
        监督促廉，释放“廉信号”。针对日常监督检查中发现的苗头性、倾向性问题和腐败易发、多发的重点领域和关键环节，开展全景扫描监督，以查阅资料、现场查看等形式严查细督、纠治“懒、慢、散”等顽瘴痼疾。联合相关部门针对重组过程中的信息系统建设、资金结算管理、信贷审批管理、重点项目招标等进行监督，建立问题台账，明确责任人、整改措施、整改时限，对整改结果跟踪落实、“销号”管理，对发现的问题下发监督提醒函、约谈提醒，打通监督“末梢”。
        文化育廉，擦亮“廉底色”。公司结合金融特性，以群众喜闻乐见的方式传播廉洁文化，每月推送《清风廉语》简刊，通过“文字+漫画”“漫画+案例”“案例+解析”等形式，让廉洁教育更活、更深、更实。通过依托电子屏、宣传栏、微信群等“线上”媒介，全方位、多角度传递廉洁文化“声音”。同时，为营造风清气正、干事创业的发展环境，公司印发了纠“四风”树新风工作提示，督促党员干部严守纪律规矩，筑牢思想防线。