2020年，中核财务公司纪委适应公司改革发展内在要求，坚持系统观念，运用系统思维，注重纪检监督工作的整体性与协同性，扎实推进制度建设、队伍建设，积极探索金融行业特色监督机制，通过打好强根基、重实效、促发展的“组合拳”，为推进公司持续健康发展提供坚强纪律保障。

  强工作根基，建制度抓队伍。紧扎制度“笼子”。一是制定完善纪检监察制度5项，明确监督内容、细化监督程序、规范监督手段、压实监督责任、补齐监督短板；二是坚持问题导向，督促有关部门完善内控制度28项，监督制度执行落地，促进内控优化释放发展活力。做好干部“学练”。一是选优配强专职纪检干部和支部纪检委员，有针对性加强对《中国共产党党内监督条例》《中华人民共和国政务处分法》等党纪国法和集团公司相关规定专题学习研讨，定期开展纪检委员岗位培训；二是选派干部8人次参加集团巡视、案件线索核查等专项工作，以干代培、以练代训，在实战中打磨队伍，切实提升专兼职纪检监察干部的专业素质和胜任能力。 
        重监督实效，点线面全覆盖。以党风廉政建设联席会议为抓手，积极探索行业特色大监督机制建设。借鉴金融机构“三线”合一案件防控和公司风险管理“三道防线”工作经验，梳理近年公司纪检监督工作成效，引入系统思维，建立党建引领下的行政线、纪检线、运营线“三线”合一监督联动机制。一是用活党委领导下的党风廉政建设联席会，紧盯中心工作，实现监督信息共享、监督成果共用；二是公司行政线通过管人管流程，强化内控、管住风险、关注隐患、做好预警；运营线压实“第一道防线”责任，通过严格执行内控制度、优化控制流程，规范业务操作，消除违规隐患；三是纪检线聚焦监督主责，综合运用监督执纪“四种形态”，抓住重点任务，做细专项监督，做实日常监督，发挥支部纪检委员“探头”作用。形成党建抓统领、监督口前移、流程全覆盖、人人皆履责的具有金融行业特色的大监督机制。

  促健康发展，聚焦重点领域。深刻把握监督保障执行和促进完善发展的内涵。立足金融行业属性，认真落实中国银保监会北京监管局的工作部署，聚焦重点领域、解决制度性障碍，围绕集团资金“安全”，全力做好“六稳”工作，落实“六保”任务，加强监督检查。一是以政治监督为重心，对疫情防控与复工复产、扶贫攻坚、巡视整改、公司改革发展等领域及专项任务进行监督，确保党中央和集团党组重大决策部署得到贯彻落实，2020年公司全面完成年度各项经营指标和重点任务。二是针对物资采购领域、领导干部违规办企业、化公为私、“四风”问题纠治、制止餐饮浪费等方面进行重点监督，开展新办公楼装修、信息化机房建设、同业业务开展、资金管控支付、财务报销等专项检查10余次，采购日常监督100余项次，进一步规范公司各项管理。三是以教育为抓手，组织开展反腐倡廉教育月主题活动、廉洁过节提醒、警示教育等120余次；坚持“向前一小步”，以促进发展为目的，举办与客户服务部和金融市场部座谈交流会，帮助答疑解惑，支持业务部门在合规前提下多措并举全方位服务集团成员单位。
        过去的一年，中核财务纪委充分发挥了监督保障执行、促进完善发展功能，纪检监督与业务工作同步推进、同向发力、同增质效。面对新发展阶段、新发展理念、新发展格局提出的新要求，中核财务纪委将履行全面从严治党监督责任，以钉钉子精神抓好党的十九届五中全会精神的学习贯彻落实，围绕服务公司中心工作，以精准监督促公司高质量发展，走出一条具有金融机构特色的纪检监督新路径。