深刻认识党建业务融合的重要意义
        推动党建和业务工作深度融合，是党建工作的重要课题。只有将党建工作深度融入各项业务，才能确保党中央决策部署在各领域中不折不扣地得到贯彻落实，防止工作偏离正确的政治方向，实现“1+1>2”的倍增效应。基于以上考虑，京能财务立足发展实际，积极探索和实践党建工作新思路、新举措，运用“党建+”融合工作方法，从思想建设、公司治理、业务发展、数智创新、清廉文化5个维度路径进行实践探索和改革创新。通过深度融合，将党建工作的目标、任务和考核与中心工作、业务发展紧密挂钩，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，实现党建与业务工作从“表层结合”到“深度融合”、从“物理反应”到“化学反应”，成为破解难题、推动攻关、完成急难险重任务的“红色引擎”，真正将党的政治优势、组织优势转化为公司的发展优势、竞争优势，为实现更高质量、更可持续的发展提供坚强有力的政治保证和组织保障。
        党建与思想融合，凝心铸魂强根基
        强化政治引领。坚持把党的创新理论学习作为首要政治任务，通过落实“第一议题”制度、理论学习中心组、各支部“三会一课”等多层次学习体系，将党的思想主张转化为公司发展的战略方向、干部职工的思想共识和干事创业的强大动力。在思想淬炼中铸牢政治忠诚，在理论武装中明晰发展路径，为服务首都“四个中心”建设、助力集团改革攻坚提供了坚实的思想根基和政治保障。深化作风建设。深入贯彻中央八项规定精神学习教育。党的建设领导小组紧扣目标任务进行专题部署启动，统筹安排教育内容和形式，坚持与贯彻落实集团党委决策部署结合起来，与推动公司中心工作结合起来，领导干部发挥“头雁”作用，带头学习研讨交流、讲党课等，深入基层调研，开展专项排查，着力解决群众关心的实际问题。各支部通过“三会一课”、主题党日活动等形式以学促干，推动作风转变、规范管理。服务战略布局。将党的政治优势转化为公司的发展动能，以集团整体战略布局为根本遵循，精准服务集团重点项目，以金融赋能驱动集团战略落地与实体经济发展。通过强化资金管理和融资服务的双重核心职能，提升金融服务效能。锚定集团战略性新兴产业布局，构建以绿色金融服务为核心，普惠金融、养老金融协同发展的服务体系，成为北京市首家开展养老协会单位养老押金监管业务的财务公司，以专业化金融服务全力赋能新质生产力，为实体经济稳健发展注入强劲动力。
        党建与治理融合，彰显政治优势
        强化保障作用。始终坚持两个“一以贯之”，将党组织内嵌到公司治理结构中，落实“双向进入、交叉任职”的领导体制要求，公司党总支书记、董事长由一人担任，党总支委会成员分别在董事会、经营班子双向交叉任职，董事会、经营层各司其职，促进党组织有效参与公司重大问题决策，充分发挥党的领导和政治保障作用，确保治理决策中有效落实党组织决定。明晰权责边界。持续规范“党建入章程”工作，动态修订党总支部委员会议事规则、“三重一大”事项清单及党总支前置研究审议程序，强化集体研究把关。明确党总支与“三会一层”权责边界，厘清总支委会、董事会、经理层的相互关系和权责范围，从治理架构层面，保障党组织把方向、董事会定战略和经理层抓落实的有机结合，健全以公司章程为基础的立体化内部控制体系，切实将制度优势转化为治理效能。提升风控能力。将党组织作用贯穿风险管控全流程，构建“法律、合规、内控、风险管理”四位一体风控体系，党总支前置研究重大决策事项，形成党组织统筹，涵盖组织、制度、业务、信息系统、文化、考核的全面风险防控格局。董事会下设风险控制委员会，明确贷前、贷中、贷后的“三道防线”职责，确保风险防控层层落实，为集团金融服务筑牢安全屏障。
        党建与业务融合，厚植绿色发展底色
        注入红色动能。聚焦高质量发展目标，立足基层党组织攻坚克难的力量之源，通过党员先锋队，深化“党建+双碳”行动，将党组织战斗堡垒作用嵌入到产融协同、绿色结算、智能数字人、低碳环保等项目关键环节，激发党员身份意识与先锋担当意识，推动“红色优势”转化为破解难题、提质增效的内生动力，为高质量发展注入强劲政治动能。增强协同创效。在集团“党建+双碳”品牌引领下，公司党总支构建“组织共建、活动共联、资源共享”基层党建新模式，牵头成立京能集团“党建+双碳”金融服务联盟，发布《绿色金融服务手册》，发挥自身优势，整合多元金融资源，形成上下联动、信息共享、协同推进的联动工作格局。精准对接集团实体企业需求，加大对京津冀、清洁能源项目、风光及储能等新能源项目建设支持力度，切实助推集团绿色转型，促进党建经营深度融合发展。筑牢战斗堡垒。聚焦基层党建标准化、规范化、信息化“三化”建设，构建全链条责任体系，通过制定《全面从严治党重点任务清单》，明确任务、组织生活、党员管理等环节的标准规范；依托集团党建管理系统，实现任务管理、活动记录、党员教育、数据统计的闭环管理；建立“季度例会+年度考核”机制，推动党建责任从“软指标”变为“硬约束”，切实夯实基础，建强服务发展的战斗堡垒。
        党建与数智融合，创新激活发展动力
        释放数字生产力。坚持党建引领数字化转型，以智能技术驱动业务重塑，在数智化应用领域，持续深耕RPA技术，累计落地45项流程自动化应用，业务效率显著提升，累计15人获RPA研发工程师证书，形成行业优秀实践案例，获六项软件著作权，覆盖智能分析、流程自动化等核心领域。拥抱数智未来。创新AI应用，智能数字人正式启动上线，搭建起结构化主题知识库，高效接入DeepSeek大模型，构建智能交互平台，推进智慧客服、智能助手、智慧学习等特色场景研发，以“业务+技术”深度融合为数字化转型提供坚实支撑，提升办公效率，推动自动化、智能化应用迈向新台阶。提升价值创造。加速推进三项制度改革，全面实施任期制和契约化管理，构建科学高效的激励约束体系。加强年轻干部人才培养，组织中层管理人员竞争上岗，优化技术序列管理，拓宽人才发展通道。持续开展“传帮带”“师带徒”机制，实施跨领域党员轮训、“驻场制”人才培养模式，着力打造金融与实业融合型人才队伍。
        党建与清廉融合，营造风清气正氛围
        压实廉洁责任。将廉洁指标纳入目标责任书、全面从严治党责任书、干部考核管理，通过责任传导强化合规与廉洁从业的刚性约束，形成“业务开展到哪，党风廉政建设就抓到哪”的联动机制。以三道防线为框架，各环节嵌入廉洁风险防控节点，在业务审批增设廉洁合规审查，推动党群、纪检、审计、财务协同监督，构建廉洁防护网，让清廉文化渗透到业务全流程，筑牢风险防控屏障。深化廉洁教育。将法治思想融入清廉建设，落实总支委会前学法、理论学习中心组集中学法制度，主要负责人每年讲授法治专题课。党总支书记、纪检委员讲廉洁党课，党支部将典型案例纳入“三会一课”和主题党日活动，通过警示教育，剖析金融领域腐败案件，全体党员签署《模范遵纪守法承诺书》，增强员工廉洁自律意识。融入企业文化。将清廉文化与“诚信合规、稳健经营”的风险理念深度融合，通过征文、案例、文艺汇演、竞赛等活动，让清廉理念渗透到日常，形成具有金融行业特质与特色的清廉文化，营造风清气正环境氛围。
        结束语
        京能财务坚持将“讲政治”与“抓业务”深度融合，在思想引领与行动机制上持续深耕，构建起党建工作横向覆盖各部门、纵向延伸至各党支部、各业务的全面格局。展望“十五五”，公司将强化党建引领，坚持“依托集团、服务集团”，秉持实干笃行的精神，向“新”而行，以“质”致远，不断深化金融改革，系统推进党建与经营深度融合，提升党组织的凝聚力和影响力，助力集团高质量发展，为集团主业发展、产融结合做出新的积极贡献。