精准施策提质效精细管理促提升资金计划准确率实现跨越式增长——中车财务公司推进资金管理“高标准精细化”系列举措

以优质服务强基础，筑牢规范管理前提,针对成员企业在资金上报流程中遇到的各类难题，构建“线上+线下”立体化答疑服务体系。通过工作群实时响应、专项培训精准指导、操作手册同步更新等方式，为成员企业提供全流程、全覆盖的答疑解惑服务，及时破解资金上报中的堵点、难点问题，帮助各成员企业熟练掌握上报规范与操作要点，从源头推动资金管理流程标准化、操作规范化，为提升资金计划准确率夯实服务根基。

以全程管控抓落实，提升数据管控效能。为强化资金计划执行力度,财务公司建立每日动态监控机制，安排专人密切跟踪成员企业资金计划准确率、资金计划占用数等核心指标，实时核对数据信息，对上报不及时、执行有偏差的企业及时预警、督促整改，推动资金上报及时率与达成率稳步攀升。

以考核督导促提升，构建长效管理机制，财务公司立足精细化管理要求，健全资金计划准确率考核体系，每月梳理各成员企业资金计划执行数据，对准确率偏低的企业启动“一对一”精准督导模式。通过深入剖析问题根源，结合企业业务实际提供定制化指导，帮助其优化资金计划编制方法，提升计划制定的科学性与精准度。

系列举措的落地见效，推动资金计划管理成效显著提升。数据显示，2025年全年资金计划及时率达82.19%、达成率达80.98%、准确率达81.58%，相较于去年12月的及时率62.39%、达成率55.55%、准确率58.97%，三大核心指标分别提升19.8%、25.43%和22.61%，实现跨越式增长。

下一步，中车财务公司将持续深化资金管理“高标准精细化”建设，总结推广成熟经验，优化管控服务模式，不断提升资金计划管理的精准度与前瞻性，为中车集团高质量发展提供更加安全、高效、坚实的资金保障，以精细化管理效能书写金融服务新答卷。

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