看“揭榜挂帅”如何成为“破题利器”？
时间：2025-12-31
来源：江铃财务公司
作者：江铃财务公司
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2025年12月19日，江铃财务公司召开2025年“揭榜挂帅”专项评审会。这场以“红铃金兵”党建品牌为引领，以“AI赋能金融业务”为核心的创新实践，凝聚起了党员骨干领衔、跨部门协同的创新热潮，为公司数字化转型注入强劲红色动能，也为公司前瞻布局“十五五”发展方向写下扎实的阶段性注脚。
六大榜单，直击金融服务核心痛点
业务堵点在哪里，一线实操最清楚；创新方向在哪里，业务需求最明白。
基于这一共识，江铃财务公司深入业务前沿开展“需求挖掘”行动：一个个来自业务一线的“真痛点”，被梳理成6项靶向明确的技术攻关榜单。这份榜单如同面向核心骨干的“英雄帖”，只求敢闯敢试者“挂帅出征”。榜单一经发布，迅速点燃员工的创新热情，6支跨部门攻坚团队主动揭榜集结，党员带头破解技术壁垒、统筹协作事宜，凝聚起业务、技术、风控等多方专业力量，真正让金融服务的“堵点难题”有了针对性的“解题思路”。
实战淬炼，培育金融科技复合人才
榜单发布只是“序幕”，真正的考验始于揭榜之后的“实战攻坚”。成功揭榜的团队，带着技术方案扎进业务场景核心：或是沉浸式调研客户服务痛点，或是埋首于海量财务数据打磨算法模型，或是攻坚法律条款解析的复杂领域，或是反复优化跨部门协作的流程逻辑……每一处都是检验专业能力的战场，每一环都是突破瓶颈的关键。
攻坚团队在“揭榜”实战中，直面技术适配、风险管控、场景落地等多重挑战。“这和单纯的技术研发完全不同，必须思考创新如何贴合业务实际，如何真正解决一线问题，每一步都要兼顾可行性与实用性。”一位参与攻坚的技术骨干深有感触。项目推进过程中，团队不仅要攻克技术难关，还要反复对接业务需求、优化方案细节，在跨领域协作中打破认知壁垒。这种“实战练兵”的模式，倒逼揭榜队员在复杂业务场景中锤炼真本领，一批既懂金融业务、又知晓AI技术，还善协同攻坚的“多面手”正在快速成长，为公司科技转型储备了坚实的人才力量。
成果初显，夯实后续转化基础
技术攻关的阶段性突破不是终点，后续的推广应用才是“揭榜挂帅”的最终目标。江铃财务公司为评审出的优质创新成果的后续转化铺就“快车道”，助力成果从“阶段性方案”稳步迈向“实际应用”。
依据评审，4项阶段性创新成果展现出破解业务痛点的鲜明潜力：
智能流水解析项目团队凭借AI技术实现多渠道流水数据自动化分类汇总，初步具备异常交易精准识别能力，为风险防控从“被动应对”转向“主动预警”奠定基础，荣获一等奖。
合同文本审核项目团队突破法律条款语义解析难点，初步形成AI合规初判能力，有望大幅提升审核效率和精准度，荣获二等奖。
智能问数项目团队打破传统手工统计模式，搭建起自然语言交互数据查询框架，让数据查询“零门槛”成为可能。企业智能助手完成全流程智能知识库初步搭建，24小时在线答疑的雏形已现，将有效破解协作堵点，两支团队双双荣获三等奖。
这些阶段性成果不仅针对性回应了业务痛点，更为后续金融服务智能化升级明确了方向。公司总经理温伟民指出：“今年8月在‘揭榜挂帅’启动会上洒下的创新种子，如今已在攻坚一线绽放出绚丽之花。我们要牢牢守住‘聚焦实效、靶向破题’的根本原则，持续深耕、久久为功，让创新之花进一步枝繁叶茂、结出沉甸甸的丰硕果实！”
公司党总支书记、董事长于庆锋强调：“科技创新是公司持续发展的必然选择，‘揭榜挂帅’评审会绝非浅尝辄止的收尾，而是向更深层次创新、更实成果转化迈进的新起点。我们要始终把党业融合贯穿发展全链条，持续激活公司创新潜能与攻坚锐气。”
“揭榜”是使命在肩的担当
“挂帅”是勇毅前行的荣光
未来，江铃财务公司将持续优化“揭榜挂帅”机制，加大创新政策支持力度，拓展跨领域协作深度，不断完善成果转化体系。进一步激发核心人才的创新活力与攻坚动能，让更多金融业务的“痛点榜单”，逐步变为人才成长的“成绩单”、业务升级的“成效单”和公司高质量发展的“新答卷”，在金融科技浪潮中稳步前行、持续突破。
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