盘江财务公司：2020年六大关键词

01 党建融合
坚持党建工作和中心工作同谋划、同部署、同考核，着力推动党建工作再上新台阶，形成长效机制，确保党建引领公司高质量发展不断取得新的突破。2020年盘江财务公司党支部努力构建“党建引领聚合力，融入中心促发展”的工作格局，以抗疫情、强组织、抓提升、促融合为落脚点，组织带领全体干部职工统筹抓好疫情防控、复工复产、支部换届选举、党员积分量化考核、党建特色品牌创建等重点工作；认真履行主体责任，严格落实党组织决策前置程序和“三重一大”决策机制，全年共召开支委会25次，对41项问题进行审议决策，党组织集体决策和民主决策能力进一步增强。
02 业绩突破
2020年，面对疫情带来的不利影响和经济下行压力持续加大的严峻形势，盘江财务始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，科学统筹疫情防控和经济发展，深入拓展各项业务，不仅全面完成集团下达的年度考核指标任务，而且创造了业务规模超20亿的新突破，为公司成立以来最好。
03 创新业务
坚守初心使命，不断扩大资源，充分利用金融机构平台优势和金融专业人才优势，积极创新产品和服务，提高客户满意度。2020年，在保持传统业务健康良性发展的基础上积极拓展新业务，承兑业务、担保业务、质押贷款等业务实现新突破，公司全面高质高效发展步入“快车道”，跑出构建完善集团金融服务体系“加速度”。
04 深化服务
充分发挥金融服务保障作用，努力克服疫情影响，为成员单位减负增效，适时调整服务方式，推行资金财务部实行弹性工作制、一定程度减费让利和延缓收息等措施，既提升了服务质量，又累计为成员单位降本增效1100余万元，切实帮助成员企业缓解资金压力。同时，全力保障金融服务畅通，加强线上服务，搭建“票据绿色通道”，实现“上午申请，下午放款”“让数据多跑路，人员少跑腿”的工作目标，工作效率和质量大幅提升。
05 改造升级
为提升信息化服务质量、满足信息化需求，公司精心安排，组织投入人力物力，努力克服人手少、任务重、时间紧的困难，平稳推进核心系统升级改造任务、建设直连上海票据交易所电子商业汇票系统（以下简称“ECDS系统”）、金融基础数据填报统计系统等重点项目落地。2020年9月4日核心业务N9系统成功上线、2021年1月23日ECDS系统成功接入上线，为公司可持续发展、深化服务奠定了坚实的系统支撑，对高质量发展产生了强大推动作用。
06 合规控险
2020年财务公司重点做好持续加强流动性管理、稳步推进全面风险管理体系建设、努力抓好问题整改等工作，多举措保服务防风险，重点做好信用风险、流动性风险、操作风险和合规风险的防范，确保规范发展与业务拓展并肩前行。