创新“四维护廉” 助力财司行稳致远

思想铸魂，筑牢价值引领根基。公司党支部领导班子以上率下，严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会等党内政治生活制度，班子成员带头开讲廉洁党课、分享AI运用体会、解读监管政策、讲授弘扬抗战精神党课，坚持教育固本，提升全员政治觉悟。通过邀请教授举办专题讲座，组织党员前往福建省博物馆、福州市监狱警示教育馆等开展现场教学活动，结合常态化廉洁谈话，将廉洁用权理念深植于心，奠定“不想腐”的思想根基。

制度固本，织密权力监督防线。聚焦权力运行。通过建立全面从严治党主体责任清单与廉洁风险PDCA循环防控机制，将廉洁要求刚性嵌入信贷审批、资金结算等核心业务流程，通过细化各部门廉政工作职责、任务目标，把廉洁风险防控嵌入业务流程，从源头减少操作风险和道德风险，让廉洁从业与合规要求制度化、流程化，实现用制度管权、管事、管人，扎紧“不能腐”的制度笼子。

文化润心，创新多元教育载体。公司注重沉浸熏陶，采用线上线下协同，打造多维立体的廉洁文化宣传阵地。在线上，充分利用微信工作群、视频发布系统等平台，常态化传播金融行业清廉从业理念。在线下，通过打造清廉金融文化墙，组织到林则徐纪念馆、福州监狱等教育基地参观学习，开展案例警示教育活动，由公司纪检干部深入解读6个违纪违法案例，由风险部解读监管部门发现的公司治理、贷款业务等方面44项问题，引导全员开展自查自纠活动，通过沉浸和互动的模式，促使员工深度参与、举一反三，将外部教训转化为员工的风险免疫能力。

融合增效，赋能合规发展动力。公司将廉洁建设与经营管理深度融合，以“廉动力”驱动“新发展”。一方面，深化合规与业务融合，通过编制《合规报备事项清单》，嵌入集团文档云动态督办，实现了105项关键事项流程精准管理，实现合规报备“双百”目标。另一方面，强化协同监督效能，开展党群监察部与审计、风险部门的联动监督，针对重点业务开展季度监督检查与评估，将廉洁合规要求切实转化为风险管理效能与核心竞争力。

“四维护廉”体系是财务公司推动廉洁文化与公司治理深度融合的核心架构。下一步，公司党支部将持续完善该体系，确保其为公司行稳致远提供更加坚实的保障。

上一篇：乘势而上再攀新高——连云港港口财务公司年度资金结算总量首次突破2000亿元大关下一篇：西部矿业两项案例荣膺全国“十四五”金融创新优秀案例