锚定目标真抓实干兵工财务公司召开上半年经济运行分析调度会

会议指出，2026年上半年，公司认真贯彻集团公司年度工作会议精神和集团党组领导调研指示，深入落实集团“136”发展战略，坚持“三个好于”导向，坚持稳健运营、稳中求进，金融服务平台功能进一步增强，集团司库管理平台职能进一步夯实，经营发展稳中向好，主要经营指标超序时进度，各项重点工作实现显著提升，金融服务精准性持续增强，司库运营质效稳步提升，信息系统建设协同并进，价值创造能力不断夯实，风险防线更加稳固，为高质量完成全年目标任务打下坚实基础。

会议强调，为全面完成年度目标任务，要胸怀大局，提高政治站位，进一步砥砺初心使命，站在金融服务集团公司高质量发展的高度去谋划各项工作，以更高质量的金融供给支撑集团战略落地。要坚持系统思维，统筹金融服务与司库管理，做到立足当前与谋划长远相统一，既要强化金融创新、积极探索发展新路径，也要守住合规和安全底线、不发生系统性风险；既要落实监管合规要求和风险防控，也要做好金融服务，为客户提供更高情绪价值；既要在价值创造上深度挖潜、提升效率效益，又要树牢过紧日子思想，降低日常开支。要对标一流，以开放视野汲取先进经验，以更高标准审视各项工作，正视差距短板，在核心领域和关键指标上争先进位，推动公司经营管理水平实现整体跃升。要解放思想，进一步深化改革，破除思维定式和路径依赖，以刀刃向内的勇气审视制约公司高质量发展的机制障碍，增强核心功能、提升核心竞争力，在守正创新中激发内生动力。要坚持党建融入中心，深入推进树立和践行正确政绩观学习教育，大力实施党建联建共建，深化“三员一长”培训，开展党建“百千万行动”“三板一图”挂图作战，纵深推进全面从严治党。

会议号召，当前正值全年工作承上启下的关键节点，公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻集团公司“136”战略部署和公司“1258”发展框架，锚定全年目标任务不动摇，以真抓实干的劲头攻坚克难，以只争朝夕的精神狠抓落实，全力以赴推动各项重点工作取得突破性进展，为圆满完成全年目标奠定坚实基础。

公司领导、外部董事、总法律顾问、业务总监和各部门负责人参加会议。

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