保障资金管控系统运行 持续提升资金服务水平
近期,新一批集团成员单位完成资金集中管控系统上线,至此上线单位达到438户,除个别新并购企业外,已基本实现全板块、全业务覆盖,全面贯彻了集团党委书记、董事长姜帆关于资金集中管控系统建设工作三个“应尽”的管理要求。同时,资金调度管理中心坚持多措并举,不断推进问题消缺,优化完善系统功能,强化系统应用能力,促进京能财务更好地为集团及成员单位提供金融服务,持续助力集团提升整体资金管控效能。
一是积极推进问题消缺。自系统测试上线以来,积极收集和梳理系统运行中需要改进或完善的问题事项,通过积极出具方案、提出改进建议、会同开发单位落实解决,已完成问题消缺158项,大幅减少了系统掣肘,提高了运行效率,保障了管理效果实现。
二是优化完善系统功能。通过增加资金监控报表、年计划统计表等各类管理报表,进一步强化了资金统计、监控及监督管理职能;优化系统数据关联逻辑,进一步强化了资金计划管控职能;通过优化业务界面、便捷操作流程,进一步改善用户体验。系统在改进的过程中越来越完善,也更加符合京能资金管理特色。
三是强化系统应用能力。通过线下和线上形结合的方式,组织系统操作培训,从资金管理要求、系统管理架构、功能模块和操作使用等多角度、全方位,全面介绍系统功能,持续提升操作人员系统应用能力。同时,通过即时通信,做好解惑答疑客户服务工作,让操作人员快速进入状态,熟悉掌握使用系统。
未来,京能财务将继续坚持依托集团、服务集团,积极落实集团及集团财务战略任务,提升资金系统保障运行能力,增强资金及金融服务水平,以优质服务助力集团实体产业发展,深化产融结合战略任务,助力集团高质量发展和建设国际一流的首都综合能源服务集团。