近期，招金财务公司自主研发的“领导驾驶舱一期项目——十大监管指标驾驶舱”正式上线。
        公司自年初将驾驶舱关键指标体系纳入全年四化建设重点工作，并稳步有序地开展。
        一月，公司即下发了2019年1号专题会议纪要《关于加强公司科技创新和推进“四化建设”工作的意见》，明确了开发“驾驶舱”关键指标体系的目标是：实现在内网监控平台上部分关键业务及监管指标集中展现，以及对预警信息提供短信报警的功能。
        三月至四月，公司出台了监管指标驾驶舱开发方案，以终为始，确定了开发工作的整体架构，明确了时间节点与职责分工，确保“驾驶舱”开发有序进行。
        五月至七月，公司经过长达三个月的时间，对散落无序的数据进行梳理，并以会议纪要的形式最终完成“驾驶舱”指标体系取数渠道、产生规则的确认，形成公司自有的源数据库。
        经过八月的试运行，“驾驶舱”于九月正式建成上线，通过对原本处于孤岛状态的数据进行整合，实现了数据1加1大于2的价值，达到实时“诊脉”各项数据、内外联动更加流畅的效果，加速了公司办公信息化进程，为经营层快速准确地做出经营决策提供强有力的支持。
        据悉，招金财务公司正在进一步拓宽驾驶舱功能范围，届时，“领导驾驶舱”将赋能企业负责人及各业务部门负责人实时把握业务整体运营情况、探究业务细节、诊断业务问题。