为进一步深化产融协同、精准服务集团成员单位,8月20日,电建财务公司信贷管理部、资金结算部、国际业务部及新加坡公司联合组成专业培训团队,赴天津与电建港航公司本部及各分公司财务人员共同开展“用好内部金融工具”专题业务交流培训。
本次培训紧扣成员单位实际需求,构建了“政策解读—制度贯彻—工具赋能”的全方位课程体系,旨在协助成员单位精准对接集团内部金融资源、提升资金使用效能。培训期间,团队从国家宏观金融政策与监管导向切入,深入宣讲了集团财务管理规范与要求,并结合港航公司实际业务场景,精细化梳理了结算、信贷、国际业务等产品的适配路径、操作流程及风险防控要点。来自信贷、结算、国际业务部的客户经理在现场进行了系统讲解,新加坡公司客户经理通过线上视频会议形式参会,针对跨境金融工具及海外资金管理进行了精准解读。
在授课过程中,现场气氛热烈融洽。双方立足港航公司的具体业务痛点与实际金融需求,围绕金融工具的落地应用与业务流程细节展开了深入的交流探讨,在解答疑问、分享经验的同时,实现了双向赋能与共同提升。
下一步,电建财务公司将以此次培训为契机,建立健全常态化培训机制,紧密跟踪成员单位的实际金融需求,持续开展定制化、精准化的金融服务与培训工作,为集团高质量发展贡献更多金融力量。