4月24日,铁建财务在京召开安全生产反思会,深入贯彻落实股份公司安全生产系列会议精神,深刻汲取近期系统内安全事故教训,结合金融企业特点,对公司安全管理工作进行全面检视反思,明确改进举措,进一步筑牢安全发展根基,为服务集团战略和公司高质量发展提供坚实保障。公司党委书记王磊出席会议并讲话。公司总经理、党委副书记郭双来主持会议。公司领导班子成员参加会议并反思发言。
会议指出,作为集团内金融机构,公司安全工作具有特殊性,涵盖生产安全、资金安全、信息网络安全、合规安全“四个安全”领域,并需统筹抓好保密、舆情与信访维稳工作,共同构成公司“大安全”格局。任何一环失守,都可能引发系统性风险,危及公司生存之本。会议系统反思了当前安全管理工作存在的短板弱项,强调必须彻底破除“安全事故离金融企业很远”的侥幸心理和“重业务、轻安全”的惯性思维,清醒认识安全形势的严峻性和复杂性。
会议强调,要以此次反思会专题研讨为契机,系统谋划、扎实推进,致力于构建财务公司的总体安全体系。要深刻认识到,未来企业发展离不开科技赋能,特别是人工智能等新技术的应用。要通过人工智能等手段提升安全风险处理的智能化水平,实现金融科技更好地服务各部门业务,切实体现出信息科技在筑牢安全防线中的核心价值。要对照“想细了、干实了、管硬了”的标准,聚焦“四个安全”核心领域,以深刻的决心查摆整治隐患。要及时宣贯并严格执行国资委下发的安全生产“十条硬措施”。“四个安全”各牵头部门要组织开展“四不两直”式安全排查,直插现场、直面问题。要筑牢办公场所的生产安全防线,进行彻底排查;要守住资金安全生命线,强化账户、工具、流动性及同业业务的全流程管控。
会议明确,各部门要立即组织全员安全再反思,对照排查清单建立问题台账,限期闭环整改。各部门在开展业务活动时,必须同步检查业务范围内的安全生产工作,对整改不到位的严肃追责问责。公司要以反思会为起点,持续推动安全责任落实与长效机制建设。
公司各部门负责人参加会议并作反思发言。