为全面落实烟台银保监分局关于开展“行业规范建设年”的活动部署，提升服务实体经济质效，保障公司持续健康发展，南山财务公司扎实开展各项活动，取得了阶段性的工作进展。
        一是高度重视，抓好组织。活动文件下发后，南山财务公司于当日成立了“行业规范建设年”活动领导小组，统筹做好活动规划领导工作，由董事长、党支部书记亲自任组长，总经理室及各部门负责人为成员，真正做到“一把手”工程，特别是将党建工作与“行业规范建设年”活动相结合，作为开展主题党日的主题之一，提升活动的政治性、严肃性，避免走形式、走过场；领导小组下设办公室，办公室设在风险合规部，办公室每周对活动进展情况进行调度，并向领导小组、组长汇报，保证了活动有力开展。
        二是统一认识，狠抓落实。“行业规范建设年”活动的重点在于“立规矩、订规章、明规则、树规范”，正与南山财务公司长期以来所推进的“自我约束、自我发展”的治理理念相契合，对此，领导小组结合公司实际，当日便对活动方案进行了细化，并进行了宣讲，统一了思想认识，即：开展“行业规范建设年”的重要性、我们如何将规范建设贯穿到日常各项工作中，从道德规范、行为规范、服务规范、管理规范等“四项”基本规范入手，完善具有公司特色的运营体系，更好地服务集团实体经济发展，全体干部员工通过学习后表示，目前公司已步入第十一个发展年头，在此基础上开展规范建设活动，更利于行进致远，各部门分头“领受”工作任务，进一步制定细化措施，做到职责分工明确，层层传导压力，将工作切实做实。
        三是强化考核，注重实效。为保障活动达到预期效果，南山财务公司一是将“规范建设年”工作开展情况纳入绩效考核“督办项目”和“监管精神落实”项目，对工作完成时效、质量等进行评价，考核扣分上不封顶；二是将之纳入部门晨会议程，每日部门调度，“行业规范建设年”按周评估、点评，做到“抓铁留痕”；三是将规范建设工作与企业文化建设相结合，深化“空谈误事、实干兴业”的南山精神，做到知行合一，强化活动的执行力。