为深入贯彻落实《中国银保监会江苏监管局关于开展银行保险机构风险防控“大排查、大处置、大提升”行动的通知》（苏银保监发【2019】133号）文件要求，准确掌握公司风险真实状况，有针对性地采取有效措施加强风险管理与处置，切实提升风险管理能力，2019年8月24日，徐工财务公司组织召开风险防控“大排查、大处置、大提升”工作动员会，会议由总经理刘丽军主持，全体员工参加了本次会议。
        首先，由副总经理金怡带领大家深入学习风险防控“大排查、大处置、大提升”文件，逐条进行解读，并作出具体工作部署。会议指出，此次“大排查、大处置、大提升”专项行动是江苏监管局加快推进风险处置、推动防范化解金融风险攻坚战取得最终胜利的重大举措，各部门要深刻认识以“大排查、大处置、大提升”行动促风险防控水平提升的重要意义，切实承担起风险防控的主体责任，按照监管要求，严格落实一把手责任制，周密细致部署，坚持问题导向，突出工作重点，抓住工作组织与实施两个关键点，全面排查评估，严肃整改问责，严控风险隐患，全面提升风险管理水平。
        接着，由总经理刘丽军作出风险防控“大排查、大处置、大提升”行动专题讲话。刘总强调，一是全体员工要统一思想认识，将加强合规风险管理这一基础性工作抓细、抓实、抓出成效，保障徐工财务公司持续稳定发展；二是各部门要严肃认真对待，以良好的工作状态有效迅速投入到“大排查、大处置、大提升”风险防控工作中，全面排查，有效处置，将财务公司风险控制在可接受的低水平；三是与巩固治乱象成果活动相结合，纳入公司日常管理活动中，建立常态化、长效化机制。
        本次会议，既是对风险防控“大排查、大处置、大提升”工作的全面动员，也是对公司基础风险合规管理工作的再部署、再促进、再提升，吹响了强化风险管理、健全全面风险管理体系的号角，为徐工财务公司深入开展风险防控“大排查、大处置、大提升”工作奠定坚实的基础。