在新时代党建工作实践中,广晟财务公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入践行广晟控股集团FAITH经营理念,锚定“省内同行业前列的司库型财务公司”战略目标,提炼形成“晟心向党 财汇先锋”党建品牌,以红色动能驱动公司攀高跃升,为集团高质量发展提供坚实的金融支撑。
聚焦主业:深化党业融合,赋能主业发展
党建引领,把准服务方向。紧密围绕年度经营目标与“攀高计划2.0”攻坚任务,组建10个党员攻关小组,将“党建+项目”深度融入资金管理、金融服务、司库建设等核心环节,确保金融资源精准聚焦集团战略布局与实体经济发展关键环节。
先锋引领,激发服务动能。深入开展“亮党员身份 践党员承诺”系列主题活动,依托党员责任区、示范岗创建,在提升资金管控精细化、专业化上持续发力。通过评选表彰“奋斗之星”“改革先锋”“业务能手”,有效激发全员服务主业、创新创效的内生动力。
目标导向,检验服务成效。将服务质效作为检验党组织战斗力的重要标尺。截至三季度末,通过司库管理手段,稳步提升境内外银企直联率至84.35%,较年初增加51个百分点,境外银行账户可视率达100%;助力集团压降综合融资成本,预计全年节约财务费用超3.5亿元,成功发行两期合计20亿元中期票据,其中首期10亿元利率创集团及同期广东省同类国企5年期新低;累计向成员企业提供贷款支持44.42亿元,制造业贷款占比73.55%,以精准金融“活水”滋养实体经济。
行胜于言:深化思想铸魂,淬炼过硬作风
深化“思想聚力”行动。构建领导干部讲党课、普通党员讲微党课、专家学者作辅导的“多维课堂”体系,推动党的创新理论入脑入心、见行见效,广泛凝聚改革发展共识。
实施“作风淬炼”行动。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,通过“清风学堂”“警示教育会”等载体,引导全体党员干部筑牢思想防线,永葆清正廉洁本色,以过硬作风护航公司行稳致远。
以人为本:优化育成体系,激发队伍活力
完善党管人才机制。持续优化“菁英育成”人才体系,健全导师与内训师机制,打造“金融微课堂”“书香财司”等学习平台,强化对关键岗位人才与青年后备力量的政治引领与培养。
明晰职业发展路径。修订完善员工职级管理办法,畅通管理、专业、技术多序列H型晋升路径,建立健全与岗位价值、业绩贡献紧密挂钩的激励约束机制。目前公司具备技术职称和职业技能人员占比达92%,人才队伍专业化水平持续提升。
技术自强:强化科技赋能,筑牢安全根基
推进“党建+数字赋能”。成立以党员技术骨干为核心的“先锋队”,成功推动新一代核心业务系统上线试运行,实现结算、账户管理、跨境收付汇等关键模块升级,金融服务的效率性、安全性与便捷性实现新突破。
推进“党建+安全运维”。将党建要求深度融入科技风险与安全生产管理,圆满完成数据中心机房整体搬迁,为业务连续性开展提供高安全、高可靠的基础设施保障。常态化开展网络安全应急演练与隐患排查,筑牢不发生重大网络安全风险底线。
接下来,广晟财务公司将持续深化“晟心向党 财汇先锋”党建品牌内涵,推动党建与经营深度融合,以高质量党建引领企业高质量发展,为集团加快建设世界一流企业提供更加精准、高效、坚实的金融支撑。