创新票据金融服务拓展产业链结算渠道——甘肃电投财务公司“三步走”推动财票业务取得新突破

立足集团服务本源，分步推进票据业务攻坚。围绕“依托集团、服务集团”的功能定位，主动顺应票据新规变化，深入研究政策空间，制定并实施票据业务攻坚行动计划，三年砥砺前行三大步。一是持续加强监管沟通，开展票据业务宣传推广，对内挖掘业务练好内功。二是深挖集团内部“内部供应链+对外协调”票据业务场景，协同煤炭运输上下游成员单位开展票据业务。创新推出买方付息贴现业务，全面推广火电供应链票据结算。三是坚持“内部流转先行、向外结算延伸”路径，走企业、面对面，在现场服务中开展宣传指导，在前期内部场景成熟运作的基础上，将财票应用延伸至项目建设，成功落地首笔对外大额承兑汇票业务，拓宽集团外部财票结算通道。

强化内外协同攻坚，畅通财票对外流通节点。为推动财票走出集团，财务公司多方走访、宣传票据业务，打通合同签订、结算支付各环节堵点。与成员单位协同攻坚，提升财票结算方式认可度，畅通外部收票主体接纳财票的关键环节。针对收票账户功能受限、票据拆分分包等实操难题实时协调处理，财务公司高效推进出票、承兑、交付全流程操作，顺利落地本次对外大额财票业务。该笔业务在缓解成员单位阶段性大额资金支付压力的同时，实现了财票从集团内部流转向外部产业延伸的实质性突破。

坚守金融服务初心，产融协同赋能主业发展。该业务一方面凸显了票据高效流转、节约资金成本的核心优势，推动票据结算在集团产业板块的推广应用取得新进展。另一方面，财务公司以专业灵活的票据金融服务方案，主动向前延伸拓展，深度对接工程、设备采购等对外合作场景，逐步畅通集团内外部财票流通渠道，充分彰显了金融板块产融协同赋能主业发展的专业价值。

甘肃电投财务公司将以此次突破为契机，充分利用有限票据资源，进一步提升综合金融服务能力，创新多元化融资工具，以高效低成本的结算方案持续赋能成员单位，为集团高质量发展贡献更大金融力量。

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