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聚焦行业发展 深化产融协同——中国化学工程财务公司举办2026年“产融知识讲堂”

时间:2026-09-23

来源:中化工程财务公司

作者:中化工程财务公司

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9月14日,中国化学工程财务公司举办2026年“产融知识讲堂”暨内训师现场评审会。公司领导及全体员工参加。​​​​​
本次活动是财务公司扎实推进“教练员”网格体系建设、整合内部培训资源、深化员工互学互鉴的一项具体举措,旨在发挥业务骨干专业优势,促进产业知识与金融业务深度融合,持续提升员工产融复合能力和专业化水平。
企业管理部部长李以《财务公司行业发展情况报告》为题,系统介绍了财务公司行业的历史沿革、功能定位、发展现状、机遇挑战和发展趋势,深入分析了财务公司“依托集团、服务集团”的功能定位,以及内部金融服务和辅助企业集团管理的“双重属性”,帮助员工进一步了解行业发展脉络,准确把握财务公司转型发展方向。
企业管理部霍尔曼围绕《化工项目全流程管理与财务公司金融服务深度融合及风险管控》进行授课,从化工行业及工程项目管理的基本概念入手,系统讲解了项目前期策划与决策、招投标与合同签订、工程建设与执行、竣工结算与收尾等主要阶段,结合项目资金流转特点,分析了保函、保险、融资、票据、结算及境外资金管理等金融服务的嵌入方式和风险管控重点,引导员工深入理解集团主业特点和项目全流程金融服务需求。
活动同步开展内训师现场评审。公司领导及各部门负责人担任评委,按照内训师评审标准,围绕专业能力、课程设计、授课表现、实用成效和履职意愿等方面,对申报人员的现场授课情况进行综合评价。
​​​​​​集团公司财务资产部部长、财务公司党总支书记、董事长张学明在总结中对两位讲师的授课给予肯定。他指出,“产融知识讲堂”要突出开放共享和务实导向,避免形式化、任务化,鼓励员工立足日常工作,从一个问题、一次思考或一个具体业务场景入手,以小切口讲出专业性,把实践经验转化为共同知识。要进一步增强课堂互动,引导不同岗位员工共同研讨、相互启发,在交流中增进业务理解、拓宽工作思路,促进跨岗位知识共享和业务协同。公司将进一步完善内训师激励机制,为员工展示专业能力、分享研究成果搭建平台。
下一步,财务公司将持续办好“产融知识讲堂”,加强内部师资队伍建设,推动专业知识、业务经验和工作方法共享,不断提升金融服务实体产业和风险管控能力,为集团公司高质量发展提供有力金融支撑。
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