江苏交控财务公司召开新年工作会议

2月22日，江苏交控财务公司召开新年后第一次工作会议，回顾和总结2021年前期工作情况，动员全体员工统一思想，紧盯目标，提神鼓劲，再创佳绩。公司经营班子成员、各部门负责人及员工代表参加了会议。
会上，公司党支部书记、董事长陈凤艳指出，2021年是意义深刻的一年，是建党100周年，公司成立10周年，也是十四五开局之年，全体员工要带着强烈的使命感、责任感和荣誉感，充分发扬“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”精神，再接再厉，再创佳绩。
陈凤艳强调，“起步即冲刺，开局即决战”，一是迅速进入工作状态，使出四个“劲”：“狠劲”，对工作“狠”，对自己“狠”，来真碰硬，真抓实干；“拼劲”，紧盯五大工程，以不怕千辛万苦，顽强拼搏的精神勇往直前；“闯劲”，直面困难，不绕路，不退缩，善于思考、创新，解决难题和问题；韧劲，以顽强持久的劲头，不达目的不罢休的态度，一如既往干到底。二是科学高效推进工作，走好“四步”：“早一步”，有前瞻思维，提前谋划，早抓早干；“走稳步”，紧紧围绕重点工作，稳扎稳打，有序推进；“迈大步”，锐意进取，逢一必争，争取更大突破；“高半步”，要高站位思考，高标准起点，高质量执行。三是同心同德加强作风建设，争做“四范”：“合规模范”，严格贯彻落实公司“管理强化年”要求，始终把合规作为公司发展生命线来抓，人人争做“合规之星”；“团结模范”，要有大气度、大胸怀，会团结，能团结，在大事面前讲原则，小事面前讲风格，拧成一股绳，凝心聚力谋发展；“实干模范”，紧盯年度任务，分解任务，落实责任，主动扛起责任，真抓实干，纵向到底，横向到边。“奉献模范”，要有功成不必在我，功成一定有我的担当，为公司高质量发展贡献智慧和力量。
公司总经理杨水明对公司2021年度重点工作及各部门工作进行了安排部署，并提出了三点要求和希望，一是要顾全大局，从公司角度出发，从大局考虑问题，工作站位和起点标准要高；二是要团结协作，心往一处想，劲往一处使，相互支持和配合，发挥团队力量；三是要真抓实干，紧紧围绕公司年度重点工作目标任务，以钉钉子的精神，真干事、干成事，勇于开拓创新，奋斗出实绩。
会上，各部门负责人就2021年度工作开展情况及当前重点工作进行了分析汇报，公司分管领导对各部门工作进行了点评和部署。

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