绘就“作战图”，吹响“冲锋号” ——国投财务召开资金集中专项工作会议

2021年3月10日-11日，国投财务召开工作会议，专项研究部署资金集中相关工作。国投财务领导班子出席会议，客户服务一部、二部、三部全体人员参加会议并作工作汇报。
会议再次传达学习了白涛书记在党组织书记培训班上关于资金集中的重要讲话精神、白涛书记在集团资金归集专项审计报告中的批示精神，以及李汝革总会计师参加国投财务年度工作会和民主生活会时提出的资金集中工作要求。
会议认为，国投财务成立十二年以来，在“四个平台”建设、深化金融服务、提高资金效益、降低融资成本等方面为集团作出了积极贡献，充分体现了“内部银行”的价值。但对照“新国投”和“强总部”的建设要求及管理要求仍存在很大差距，尤其是在账户开户率、账户授权率、资金归集率“三率”指标提升上有很大空间。
会议要求，公司上下要提高站位，统一认识，明确工作目标，层层压实责任，理清问题清单，精准制定举措，将提升账户开户率、账户授权率、资金归集率作为公司年度工作的重中之重，坚决打赢资金集中专项工作攻坚战，确保集团资金集中工作“2021年要有明显改变”。一是公司领导要亲自上阵，靠前指挥，抓住牛鼻子，有序推进重点难点工作。二是要强化服务意识，细化账户开户、授权的工作流程，重点做好对新开户企业、混改企业在资金授权上的引导，持续做好服务工作。三是客户经理要找准定位、精良服务，充分展现服务的专业性和亲和力，不断细化工作举措，全力做好资金归集各项工作。四是要完善工作机制，每周召开调度会，每月召开总结会，做好和子公司及集团相关部门的汇报沟通工作，适时调整工作策略和方法，集中力量解决资金集中过程中的难点问题。
通过此次会议，参会人员增强了工作的紧迫感和责任感，一致表示，要紧紧围绕集团关于资金集中的工作要求，牢牢把握历史最佳发展机遇，充分发扬“钉钉子”精神，以过硬的工作作风，推进资金集中管理，为集团成员企业提供最优、性价比最高的金融服务，为建设新国投贡献财司力量。