“以财务视角看业务、以全局视角看经营” 国联财务公司开展财务与经营专题培训
时间：2026-07-21
来源：国联财务公司
作者：国联财务公司
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7月8日，国联财务公司组织开展了“财务与经营”专题培训，此次培训旨在培育员工全局经营思维，深化业财融合体系建设，赋能公司高质量经营发展。公司储备财务干部王维元主讲，公司领导与各部门员工到场参训。
一、解析经营逻辑
培训结合财务职能向橄榄型组织转型的趋势，明确了财务深度参与企业经营的重要意义，搭建了体系化的经营认知与业财融合实践框架。
依托平衡计分卡、经营六要素两大管理模型，拆解企业经营底层逻辑和经营健康度评判标准，打通业务动作与财务指标的内在联系，有助于员工以全局的视角分析公司的经营质量，支持集团战略落地。
围绕战略规划、预算目标、过程运营、项目全周期管理、数字化支撑等八大核心模块，讲解财务嵌入业务全流程的实操方法，同时结合财务公司推动业财一体化的实践，持续深化业财融合，提升运营协同。
二、深化学以致用
本次培训逻辑清晰、内容务实，帮助参训员工夯实经营管理认知、理清工作定位。参训员工结合自身业务场景深度学习复盘，明晰了财务板块在业财融合工作中的核心职能。
下一步，公司将聚焦企业价值提升，夯实风控底线，打造复合型财务队伍，以高水平财务管理助力公司稳健可持续发展。
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