号角催征,战鼓正酣!在“奋斗100天”攻坚冲刺的关键阶段,财务公司新一代核心系统建设按下推进“加速键”,并以百日攻坚姿态全力冲刺。作为产业链金融服务平台重塑的首项举措,新核心建设由信息化工程升级为公司战略工程,紧扣集团国际化、财务数智化、司库体系重构、AI场景落地、国产化替代等全新要求,在原有总体架构上迭代深化,做到方向不变、架构延续、目标提级。
本次攻坚聚焦结构性升级,不搞简单系统替换。依托分布式微服务、全栈信创、云原生技术底座,将核心业务拆解为独立微服务单元;依托集成平台推动治理下沉、逻辑解耦;借助API网关统一管控接口、标准化开放能力。该架构既能适配长远发展、支撑系统上云,也为AI模型、智能体嵌入预留底层空间,推动系统由“被动支撑业务”向“主动驱动创新”转变,促进技术与业务深度融合。
攻坚路上,我们严守合规底线,立足业务支撑根本,夯实架构能力保障,锚定战略承接目标,加码智能赋能提升,着力攻坚扩展性弱、迭代偏慢、技术栈绑定等痛点。通过微服务独立打包部署,集成平台与API网关协同发力,在减轻系统集成成本的同时统筹灵活与安全,能满足全球司库、全球共享的各类联动需求。
百日攻坚,使命在肩;战略领航,久久为功。我们以战略升格为牵引、以架构跃迁为依托、以业务需求为导向,完成业务支撑体系结构性升级。奋斗100天、攻坚100天,以数字化转型全力支持公司百日攻坚行动,为公司 “十五五” 战略落地蓄势赋能、筑牢坚实数字底座!