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数智赋能强转型 司库引领启新程——北汽财务AI+数智化转型赋能集团高质量发展

时间:2026-04-29

来源:北汽财务公司

作者:北汽财务公司

浏览量:20

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近日,北汽财务公司AI+数智化转型取得阶段性重要成果,以OpenAPI财企开放互联平台、知源AI合规系统等创新实践为抓手,全面推进司库运营型财务公司建设,是公司深入贯彻集团战略、落实AI+数智化转型部署、以金融科技赋能跃升的关键实践,为集团资金管理现代化、产业金融高效化注入强劲数智动能。
战略引领明方向,顶层设计定蓝图。公司锚定“资金运营、资金风险管理、金融资源聚合”三大目标,成立AI+数智化转型委员会,确立“价值链导向、分域施策、试点先行”思路,推动各部门在管理赋能、风控合规等领域突破,形成可复制标杆实践,为全面转型积累经验、沉淀能力。
开放互联破瓶颈,财企直联树标杆。创新打造OpenAPI财企开放互联平台,替代传统接入模式,实现成员单位“零硬件、零专线、零VPN”接入,上线周期缩短60%以上,单户接入成本归零。平台开放五大业务线200+接口,首家接入企业北汽重汽已完成近8000笔支付业务,同时牵头发布行业首个接入规范,构建开放共赢金融生态。
AI赋能强合规,管理模式焕新颜。依托飞书平台打造“知源AI”系统,破解传统合规管理痛点:智能问答实现监管政策、内部制度秒级查询,效率提升数倍;外规内化自动比对政策与内部制度,前移风险防控关口;AI工作流串联多部门节点,实现自动督办、全流程留痕,成功识别多起潜在风险,成为“智能合规助手”。
流程优化提效能,内部运转更顺畅。通过搭建IT运维服务工单管理平台,实现常见问题“一站响应、闭环跟踪”,解决跨部门协调痛点;推动IT资产申领全流程线上化,联动库存管理,实现流程可视可溯,大幅缩短申领周期、保障账实相符,让员工聚焦核心业务。
下一步,北汽财务将以此次数智化转型成果为新起点,紧扣“夯实平台、完善中台、持续创新”实施路径,持续深化数据治理与AI场景创新应用,全面提升资金运营质效、风险防控能力与金融服务水平,全力打造集中化、智能化、精细化现代司库管理体系。北汽财务将始终坚守金融服务实体经济本源,以数智金融赋能产业升级,为北汽集团“三年跃升”与“十五五”高质量发展提供更加坚实的金融支撑,为我国财务公司行业数字化转型与现代金融基础设施建设贡献北汽实践与北汽力量!
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