中国铁路财务有限责任公司(以下简称铁路财务公司)立足国铁集团建设世界一流铁路企业的总体部署,按照“体系健全、制定科学、流程闭环、管控智能”的原则,强化制度建设顶层设计,持续深化分级分类制度体系建设实践,通过将制度建设与经营发展深度融合,为铁路财务公司依法合规开展金融服务和业务创新搭建合规生态圈。
铁路财务公司通过印发《制度实施管理办法》强化对制度的全流程管理,并对现行140余项管理制度、操作规程进行系统性梳理整合,搭建了3大类8小类的铁路财务公司制度图谱,划分为基础类、业务类、保障类3大类,进一步细分为公司章程、战略管理、业务运营、高质量发展支撑、资源管理、依法治企、企业文化、纪检监察类等8个细分制度板块。同时,按照制度管理效力划分为一级统领性制度、二级领域性制度、三级实操性制度。分级分类制度体系从业务领域和管理效力两个维度厘清了权责边界,补齐管理短板,明确了公司经营和业务活动的管理规范、业务流程和决策权限,为防范重点领域合规风险搭建了坚实的管理骨架。
经过实践检验,铁路财务公司分级分类制度体系建设成效显著,兼顾了国铁集团治理提质的管理要求和公司强内控促合规的发展要求。通过构建系统完备、科学规范、运行有效的国铁特色金融企业制度体系,切实将制度优势转化为治理效能,护航铁路财务公司高质量稳健发展。