10月24日,申能财务公司召开2025年三季度经营形势分析会。申能集团财务部总经理、财务公司党委书记陈云波出席会议并讲话,集团金融管理部出席会议。
2025年前三季度,公司在复杂环境下攻坚克难,经营指标基本盘保持稳定,但部分细分指标仍面临一定挑战,四季度需全力以赴确保年度目标达成。围绕后续工作吴献华提出五个重点方向:一是深耕能源主业,全力支持集团重点项目建设,四季度将持续深挖业务潜力,稳固年度信贷规模;二是深化协同合作,充分发挥产融协同效益,推动集团产融协同论坛签约的多个合作项目加快落地见效。三是严守安全底线,筑牢资金安全与系统安全双重屏障,为业务发展提供坚实保障。四是提升服务质效,持续优化司库管理、结算服务等核心业务,增强客户满意度与黏性。五是扎实推进年底总结与预算编制工作,充分研究预判明年面临的机遇与挑战,确保各项规划做实做细。
陈云波提出下阶段工作要求:一是要扎实做好年底工作收官,既要对照考核指标全力冲刺,也要全面总结工作过程,深入分析利润空间与融资成本,确保整体利润水平。二是要科学谋划明年及“十五五”时期工作,主动配合集团优化司库建设实施平台的各项功能,提升资金效益,防范资金风险;三是要在不断总结内部协同经验过程中不断优化内部协同机制,巩固内部协同成效,进一步发挥好碳咨询在绿色金融中的专业优势。
会议最后强调,党的二十届四中全会提出的“不懈努力、接续奋斗”的精神与集团“干字当头、奋力一跳”的工作要求就是公司全体员工的行动指南。财务公司将继续聚焦服务能源主业、深化协同合作、严守安全底线、提升服务质效,为集团高质量发展贡献更大的力量。