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中国航油集团财务有限公司多措并举构建有金融特色内审稽核整改长效机制

时间:2019-12-06

来源:中国航油集团财务公司

作者:于斐

浏览量:1503

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  中国航油集团财务有限公司(以下简称“财务公司”)作为中国航油集团唯一具有金融牌照的成员企业,受集团公司与北京银保监局、中国人民银行等内外部监管。财务公司按照监管要求,合规设立独立内审稽核部门——统计稽核部,确立内审稽核类、监管统计类两项工作职能,对内发挥第三道防线功能,助力内部治理;对外落实监审联动机制,配合实现监管职能。
        2019年财务公司根据集团公司前期通知要求,首先,部署由公司统计稽核部组织开展两次公司业务风险对照自查工作,使公司全员从共性及典型性问题角度出发,定期梳理规范现行业务流程,结合通知内容对照检查自身工作是否规范,更有针对性查找自身管理漏洞,举一反三,吸取教训,并由公司法律风控部组织修订了各相关公司制度;其次,编制建立针对共性及典型性问题的风险提示与已发生17项问题追溯整改相结合的《中航油财务公司内审稽核整改台账》,对公司生产运营、固定资产、无形资产及信息系统四个方面提出优化敦促管理建议,将构建公司全面内审稽核体系工作落地。最终,通过出具有财务公司金融特色的《关于建立中国航油集团财务有限公司内审稽核整改长效机制的报告》形式,初步建立财务公司内审稽核整改长效机制框架体系。目前,财务公司确认前期问题优化整改完毕,整改率达100%。
        “中航油财务公司内审稽核整改长效机制”的初步建立,将项目审计与业务稽核有机结合,动态跟进整改情况,确保内审稽核整改的制度化、常态化,逐步实现有重点、有步骤、有深度、有成效的金融企业内审稽核全覆盖;同时,提升了整改建议的可操作性。进一步提高公司全员的业务素质和理论水平,使内审整改建议具有可操作性,避免让被稽核部门产生“无从下手”的感觉。将内审整改与内审工作进度相结合,及时交换意见,提出建议,督促其边审边改,帮助规范内部管理,建章立制,最大限度地提高整改的实效,构筑财务公司牢固的“第三道防线”,对公司提质增效起到积极监督指导作用。

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