为夯实管理基础、提升运营质效,12月25日,重庆能源集团财务公司党支部组织开展了“基础工作提升”专题行动学习研讨。公司各部门负责人及全体员工组成两个研讨小组,围绕2026年“基础工作规范提升年”目标任务展开深度研讨。
活动中,公司党支部坚持“部门协同、优势互补”原则,将前、中、后台部门骨干人员交叉编入各研讨小组,实现视角多元、专业互补。研讨聚焦各部门重点工作清单化、流程化管理,着力破解监管检查和审计发现的痛点难点问题,为公司高质量发展筑牢根基。
研讨环节,两个小组紧扣研讨主题,通过头脑风暴、团队共创等方式深入剖析,形成了多项针对性强、操作性高的改进建议。在成果发布阶段,各组代表依次上台展示研讨成果,内容涵盖流程标准化建设、跨部门协同机制优化、合规管理强化等方面,现场氛围热烈,取得显著实效。
此次活动既是夯实管理基础的重要举措,也是检验党员骨干战斗力的实践平台。通过活动,不仅形成了可落地的解决方案,更锻炼了队伍的系统思维与协同作战能力,为提炼标准化、可复制的工作举措提供了宝贵经验。
下一步,公司党支部将汇总研讨成果,形成《2026年基础工作提升实施方案》,并建立跟踪落实机制,确保各项改进措施取得实效,切实将党建优势转化为推动公司高质量发展的强大动能。