江苏交控财务公司税务强基促发展

政治赋能，强化政治引领。坚持把思想政治工作摆在更加突出的位置，持续强化党的理论学习，通过专题党课、主题党日等形式，引导部门员工深刻领悟税务管理工作在助推公司高质量发展进程中的基础性作用，坚持“对标查摆”“自我剖析”相结合，全方位、多层次查找公司税务管理工作短板弱项，有效将理论学习成果转化为完善公司税务管理工作的不竭动力，有力推动党建和税务管理工作融合互促、共同提升。

创新赋能，服务中心工作。2025年面对公司“以数治税”新阶段，计划财务部积极组织部门党员业务骨干，有力推进公司发票业务线上化。数电发票的全面推广与使用，对公司传统的发票管理方式提出了新要求，部门党员业务骨干以集团税务系统开发上线为契机，进一步探索、完善公司发票业务的高效化管控。以发票申请、开具、接收、归档等全流程线上化为核心，助力公司业财税票一体化管理建设，让每一笔业务与发票一一对应，充分做到有据可依，一方面有助于公司更好地管控开票流程和发票信息，有效规避因漏开、错开或重复开票等问题而引起的税务风险，另一方面能够进一步提升运营效率，缩短票据处理周期，从而更高效地服务客户开票需求。

合规赋能，筑牢风险防线。积极加强税务风险管理，坚持“围绕业务抓党建，抓好党建促业务”的理念，将党建工作与税务风险自查工作紧密结合，组织部门党员业务骨干定期开展税务风险点自查“回头看”活动，精细化理解税务政策，以税务风险自查和上级税务风险检查相结合的形式，有针对性地对公司税务风险点进行统计分析、总结提炼，不定期查看公司税务风险点整改进展和完成情况，根据上级不同时期税务风险检查的关注重点和变化特点，不断完善公司税务风险管理运行机制，探索有效的税务风险管理方法和手段，稳步提升公司税务风险管理质效。

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