大唐财务公司圆满完成2025年民生工程 “六最”项目

2025年，大唐财务公司持续深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，特别是学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，坚持以人民为中心的发展思想，切实做好民生工程“六最”项目，在持续深化功能型、效益型、司库型、合规型、卓越型“五型”财务公司建设上展现新作为、取得新成效、实现新突破，在服务集团公司战略落地中彰显金融担当。

六最项目之一——积极发挥跨境资金池功能，协助集团成员单位实现境内外资金统筹运作

2025年，公司梳理完善业务流程，修订《跨境资金集中运营管理办法》。相关部门协同配合，调研成员单位跨境业务需求，与合作行确认境外放款路径；分管公司领导组织多部门研讨，确定业务推进路径。与成员单位高效沟通完成境外企业（集团香港公司）内部账户开户，解决中征码报送难题；经多方外部调研，突破征信系统录入难题。目前已完成跨境资金池成员企业变更，新增入池企业3家，尚需根据监管环境情况择时择机开展跨境自营放款。

六最项目之二——进一步推进办公终端和办公软件的安可替换工作，提高职工工作效率

2025年，公司进一步落实集团公司安全可靠替代工作要求，提升计算机终端、综合办公系统、网信设施的安可替代率，累计采购多台信创台式机电脑、信创笔记本电脑，采购多套wps信创办公软件及福昕pdf信创软件，圆满完成本年度安全可靠工作指标。

六最项目之三——聘请实习生协助相关部门开展辅助性工作

公司深入履行央企社会责任，持续就人才开发与服务高校毕业生充分就业与西城区政府加强沟通合作，积极参加西城区相关实习双选会并聘用少量实习生在相关部门开展辅助工作，为首都学子提供了个人成长成才的锻炼机会。2025年，公司共计录用4名来自北京大学、交通大学等学子进入投资投行部、信贷业务部、法务风控部、办公室（人力资源部）等部门开展辅助工作，完成行业研究、信贷资料整理、制度建设、人力资源等工作。

六最项目之四——用好职工创新工作室，提升公司科研创新水平

公司聚焦集团战略部署和高质量发展要求，以建设“功能型、效益型、司库型、合规型、卓越型”财务公司为目标，深化产融结合，围绕年度重点工作与攻坚任务开展创新。2025年，公司分析现状、梳理需求，启动新一代核心业务系统升级建设，全面提高资金运营效率、降低资金成本、防控资金风险。公司创新性应用“RPA+UsbServer”模式实现60余家非直联银行、400个非直联账户“直联”，助力集团公司账户直连率突破90%，账户数据自动获取较人工查询效率提升2倍以上，有力支撑了集团全账户可视化的管理目标，为提升资金效能奠定了坚实基础。截至目前，公司建成反洗钱和反恐怖融资监测管理系统、金融基础数据平台研究、信创超融合云管平台等13项系统成果，取得11个软件著作权证书及1项团体标准、1项发明专利、1项外观专利。2025年，公司管理会计研究与应用创新工作室成功申报集团公司第六批职工创新技术工作室，一名同志获2025年西城区“西融人才”青年拔尖人才称号。

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