喜报｜中联重科荣获 “司南奖・最佳司库团队”
时间：2026-09-17
来源：中联重科财务公司
作者：中联重科财务公司
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喜讯！2026 年 9 月，第三届中国司库年会暨第3届中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁奖典礼在北京隆重举行。中联重科凭借智慧司库建设与财务数字化转型的卓越成果，荣获行业重磅荣誉 “司南奖・最佳司库团队”，彰显企业智慧司库建设的标杆水准与行业引领地位。
本次殊荣，是行业权威对中联重科资金管理数智化变革、财务数字化创新实践以及司库团队专业实力的高度认可。立足工程机械复杂业务场景，公司以 “内通外联、动态决策” 为核心，自主搭建现代化智能司库体系，为装备制造行业财务数字化转型打造可复制推广标杆。
一、创新治理架构，构筑行业领先管理体系
中联重科创新搭建 “三位一体” 司库治理架构，首创 “司库 + 财务公司” 一体化运营模式，构建层级清晰、协同高效、全域可控的资金管理体系。集团财务部统筹战略资源，财务公司承接核心司库职能，成员企业落实合规管控，三级联动打通上下管理链路，实现决策、数据、资金高效贯通，推动集团资金管理规范化、体系化治理。
依托这套治理体系，公司建成智能资金管理平台，匹配全球化发展布局，达成资金管理 “看得见、管得住、调得动、用得好” 目标。平台盘活全域资金资源，优化资本结构、压降运营成本，全面提升集团资金运营效率与风险防控能力。
二、持续迭代升级，筑牢数字化司库硬核底座
依托中科云谷技术底座，中联重科遵循 “一期奠基、二期优化、持续演进” 建设思路，自主推进司库系统迭代升级，打造自主可控、安全稳定的数字化资金管理体系。
司库系统一期顺利上线，打通业务、财务、银行多系统接口，搭建账户、结算、票据、保函、资金监控全线上管理体系，实现审批、核算全流程自动化，解决传统资金管理效率低、管控弱等痛点。结合一线业务需求，团队完成二期优化，升级结算、票据、资金计划等五大模块，统一内部结算标准，实现资金精细化管控，依托外币体系优化，建成境内外一体化资金管理格局。
三、深化数智融合，打造业财资银一体化范式
基于微服务架构，公司打造 “司库 +” 全域生态体系，依托统一集成中台，打通司库系统与账务、报账、银行等平台，构建业、财、资、银一体化协同闭环，实现数据同源、业务协同、智能管控。
面向工程机械复杂业务场景，公司实现票据、保函、信用证全生命周期线上智能管理，提质增效，降低运营风险。同时搭建多维度智能风控体系，覆盖大额交易、异常收支、重复支付场景，推动风控从事后整改转向事前预警、事中动态管控，提升资金合规治理水平。
四、锻造标杆团队，赋能企业高质量发展
司库体系建设坚持 “以我为主、自主主导”，中联重科组建专项攻坚团队，全程负责体系规划、系统建设与迭代优化。团队凭借过硬专业能力与高效执行力，适配集团复杂资金场景，长期保持资金运营零差错、系统运行零事故、金融服务零投诉，充分展现团队实干能力。
当前，中联重科智慧司库已形成体系完善、成熟可复制的行业标杆模式，助力集团财务数字化、智能化转型升级。本次获奖是财务数字化改革的重要里程碑。未来，中联重科将持续优化司库体系，深耕财务数字化创新，发挥行业引领作用，依托安全稳健的资金管理体系，支撑企业高质量发展与全球化战略落地。
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