4月27日,铁建财务召开2026年一季度经济运行分析会议。会议深入贯彻落实股份公司一季度经济运行分析会议工作要求,全面总结公司一季度经济运行情况,对全年“两稳”“两优”“两提升”目标任务进行再动员、再部署,对标对表、寻找差距,分析形势、研究措施,动员全体员工加压奋进,确保圆满完成年度各项任务目标。
公司党委书记王磊出席会议并讲话,总经理郭双来主持会议并传达股份公司裴岷山总裁一季度经济运行分析会暨清理企业账款推进会议讲话精神,党委委员、总会计师李彤通报公司2025年暨2026年一季度经济运行情况。
会议指出,2025年,公司聚焦增强核心功能,突出战略引领,提高服务品质,做实精细化管理,增强改革动能,严密防范风险,全面完成各项经营指标。2026年一季度,公司各项指标任务完成进度超出预期,经营业绩实现良好开局,为全年目标任务完成奠定了坚实的基础。
会议强调,全体员工要深入学习领会中央关于金融“五篇大文章”的战略部署,做好公司“十五五”规划编制,进一步明确发展方向,发挥好金融服务平台作用。要坚持战略引领,突出差异化服务,强化辅助管理职能,聚焦全年重点工作任务。同时,要完善考核激励约束机制,加大科技创新赋能,锚定年度目标不动摇,强化风险防范,护航公司高质量发展。
会议要求,围绕生产经营目标,在六个方面上下功夫:一是在创效稳增上下功夫,实施客户差异化管理、深化同业合作、拓展金融创效等方式,持续提升公司整体盈利能力;二是在规模稳定上下功夫,落实以量换价政策,扎实做好资产负债及流动性管理,提升资金供给韧性,加大票据办理力度,推动信贷业务规模稳健增长;三是在结构优化上下功夫,优化信贷资产结构,加大对战略性新兴产业的支持力度,确保“六增”目标落地见效;四是在深化服务上下功夫,加强对重点单位、重点区域、重点项目的资金归集,加快司库系统建设运维与数智化转型,持续清理受限资金与冗余账户,提高直联结算比例,提升资金归集效率;五是在精细化管理上下功夫,深化经费与成本控制,全方位降本增效,不断提升服务主业贡献额;六是在防范风险上下功夫,坚守财务公司职能定位,加强合规管理与风险防控,坚决守住安全生产底线。