7月28日,重庆能源集团财务公司“金融聚力赋能主业 协同攻坚共启新篇”系列培训第三期如期开讲。本期培训特邀川渝分公司市场开发部副部长徐舜青,就“全国电力发展趋势及行业重要政策分析”作专题授课,财务公司全体干部员工参加学习。
培训紧扣国家能源转型大势与重庆市新能源开发现状,从宏观层面系统梳理了全球能源变革趋势、全国电力发展格局及行业重点政策走向,并重点分析了重庆市风光资源禀赋、开发潜力及竞争格局。在此基础上,徐舜青结合重庆区域实际,围绕新能源项目开发全流程,从政策研判、资源排查、合作模式、指标获取、融资渠道、合规管理、过程跟踪到后评价八大环节,深入讲授了项目落地的关键路径与实操要点。授课中,他还结合个人实操案例,重点剖析了选址策略、合作模式选择及竞争应对等核心环节,帮助金融团队全面理解项目开发逻辑,切实夯实产融协同的认知基础。
当前,重能集团正加速推进“两商”战略落地。财务公司持续开展系列培训,旨在推动金融骨干从“看懂项目”向“看懂行业”进阶,不断提升对集团重点产业的认知深度和响应速度。本期课程聚焦新型电力系统构建路径,是金融资源精准对接产业前沿的又一次“认知充电”。
自5月首期培训启动以来,财务公司已先后围绕综合能源服务、铝产业链及电铝协同、新能源开发三大主题开展专题学习,培训内容逐步深入、覆盖面持续拓展,初步构建起覆盖集团重点产业方向的金融认知图谱。后续,公司将继续紧扣主业发展需求,创新学习形式、丰富交流载体,推动“懂产业、通业务、善服务”的金融人才队伍建设走深走实。
财务公司党支部书记、总经理杨晓武表示,将以系列培训为契机,持续强化金融与产业的常态化协同机制,确保金融资源精准配置到关键项目、关键环节,以更专业、更高效的金融服务为集团“十五五”高质量发展贡献金融力量。