电建财务公司纪委多措并举全面提升纪检队伍履职能力

2026年以来，面对新时代纪检工作高质量发展的新要求，电建财务公司纪委将队伍建设摆在更加突出的位置上，聚焦“政治过硬、能力过硬、作风过硬、廉洁过硬”，坚持学用结合、精准施训、严管严治一体发力，着力破解能力短板、业务弱项和实战难题，全方位提升纪检队伍履职能力，锻造忠诚干净担当的纪检铁军，有力夯实公司监督执纪的根基。

学用结合，持续强化党的创新理论武装

面向“十五五”，电建财务公司纪委把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，在深化、内化、转化上下大功夫，统领纪检各项工作，忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。认真落实纪委会“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记重要讲话精神，深刻领会习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想和关于国资央企、金融工作的重要论述，通过“个人自学+集中研讨+心得交流”模式，引导纪检人员深刻把握新时代纪检工作的政治属性、职责定位和使命任务。

强化以学促干、以行践学，坚持把党的创新理论武装与公司金融实践深度融合，监督前对标对表找方向，监督中从具体业务中查找政治偏差，监督后以整改实效检验政治担当，推动理论铸魂与政治护航同频共振。抓实理论成果转化，紧扣基层监督堵点难点、清廉金融文化培育等重点方向，开展思想政治课题研究，推动党的政治优势转化为公司治理效能。充分发挥公司作为中国财务公司协会自律与社会责任专委会会员单位的作用，积极参与行业研讨交流与制度建设，为完善行业自律机制贡献智慧力量。

精准施训，系统提升履职尽责的基本功

结合日常监督中发现的共性问题和薄弱环节，靶向施训、精准赋能。针对纪委领导班子，着力提升战略思维和统筹驾驭能力，通过纪委会专题研学、重大事项集体研判等形式，把好监督执纪的“方向盘”。针对专职纪检人员，锚定国企、金融领域腐败新动向，围绕问题线索处置、审查调查、监督检查等核心业务开展岗位练兵，大力培养监督执纪的“行家里手”。针对党支部纪检委员，着重增强“前哨”意识，围绕日常监督怎么做、廉洁风险怎么防以及党规党纪运用等实操技能开展培训，不断激活基层监督的“神经末梢”。

围绕监督执纪关键环节，牢固树立“实训即实战”理念，建立“以案代训、跟班学习”等机制，选派骨干参与上级办案工作，让干部在办案一线熟悉监督流程、积累实战经验、锤炼斗争本领。深化典型案例剖析，每月《公司纪检工作简报》精选国有企业、金融领域违纪违法典型案例，采取“解剖麻雀”方式组织研读，引导纪检人员从他人办案实践中揣摩核查思路、借鉴突破方法、对照量纪尺度，练就穿透式监督的“火眼金睛”，不断提升对新型隐性腐败的甄别和查处能力，切实将案例资源转化为自身的实战能力。

严管严治，锻造清正廉洁的纪检铁军

电建财务公司纪委把敢于斗争、善于斗争作为纪检队伍建设的重要衡量标准，引导纪检人员树立和践行正确政绩观，树牢“查办案件是成绩、抓早抓小更是成绩，事后追责是成绩、事前防范是更大成绩”的履职导向，努力将斗争精神体现到敢监督、善预防、真问责的全过程。坚持用制度管权管事管人，扎紧制度笼子，针对问题线索处置、审查调查等重点领域，细化内控机制，优化工作流程，严格审批权限。截至目前，公司纪委已制修订相关制度20余项，以严密制度严防“灯下黑”，确保执纪受监督、有约束、不走样。

从严从实强化自我监督，经常性开展自查自纠，督促纪检人员带头遵守党规党纪，带头落实中央八项规定精神，以“自身正、自身净、自身硬”立信于干部职工。坚持常态化“醒脑祛尘”，通过观看警示片、参观廉政基地等方式，教育引导纪检人员恪守职业操守，坚决防范不作为、乱作为、慢作为等问题，做到在诱惑面前守得住底线、在考验面前不移其志。公司纪委出台《“八小时外”监督管理办法》，进一步将监督触角延伸至“八小时外”，紧盯社交圈、生活圈、朋友圈，督促纪检人员时刻检视言行，严管家属亲友，清清白白做人、干干净净做事。

上半年，电建财务公司纪委聚焦实战实用，抓实全员培训，累计参训近50人次，队伍履职本领显著增强。下一步，公司纪委将锚定“三化”建设目标，不断优化完善培养机制，推动能力素养与监督质效“双提升”，加快锻造忠诚干净担当的纪检铁军，全力护航公司“十五五”高质量发展新征程。

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